兰州市七里河区积极探索干部管理方式，紧密结合本区实际，大胆改革干部选任机制，以正确导向提升公认度，以广泛民主提高满意度，以科学评价提升精准度，促进干部选任工作的科学、规范化进程，为推动全区发展提供强有力的组织保证。

树立正确导向，提升选人用人公认度。始终坚持“用德评干部、以才论英雄，凭绩用干部”，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部。一是注重干部德的考察。把政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德进行细化，结果运用上与干部使用直接挂钩，做到用政德好的人，用想干事、会干事、敢干事、干成事的人。二是注重选用基层一线干部，作为提拔使用干部的“试金石”，重点在能吃苦、工作实绩突出的干部中进行重点培养选拔。2016年根据换届及司法、工商工作需要，区委先后调整干部5批次，共提拔干部42名。其中，提拔使用乡镇干部8人；提拔使用信访维稳、征地拆迁、精准扶贫、招商引资、安全生产等一线干部10人；提拔使用具有长期司法审判经验干部14名和具有长期基层工商工作经验干部10名。

创新选任机制，提高选人用人满意度。积极深化干部人事制度改革，不断探索公推公选、常委会无记名票决等机制，提高选人用人透明度和群众满意度。一是实行“两推一评”的选任机制。通过民主推荐、谈话推荐，产生拟提拔干部最初人选；通过民主测评，对推荐情况打分，增强民主推荐工作的透明度。二是实行“任前审核”制。即任前档案审核，2016年先后对66名干部采取“谁核查谁签字”的方法，核查干部的“三龄两历一身份”。三是实行常委会无记名票决制。2016年，对148名干部的任职进行了票决，增强干部对选任用人工作的满意度。

完善评价体系，提升选人用人精准度。从创新机制入手，形成较为科学的干部考核评价体系。一是实行量化考核办法。根据区综合考核评价指标，根据不同的权重计算不同的分值，从而使考核工作既客观公正，又便于操作。二是分类设置考核指标、细化考核内容，使考核更具科学性。同时，注重政治品德、理论学习和廉洁建设等方面的考评，进一步考准考实干部，将考核结果作为干部选拔任用、调整交流和奖惩的重要依据，引导广大干部树立科学的发展观和正确的政绩观，提升选人用人精准度。

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